广州沐足按摩椅
渠道精品課程

此模塊推薦課程分為行渠道/商圈經理、廳店長/廳店員、支局長/小CEO和代理商老板類


渠道經理、商圈經理

《業績倍增——渠道門店創新思維營銷模式培訓》

《實體門店與能人泛渠道結對促銷實戰》

......

項目收益介紹:

《業績倍增——渠道門店創新思維營銷模式培訓》課程收益:

幫助學員掌握渠道門店精準化營銷技巧,提升銷量,面對強大的競爭壓力能夠從容應對,保證用戶使用電信號卡且能夠維持使用期限;

幫助學員梳理一套規范化且落地性強的創新門店營銷模式,增加廳店人員營銷熱情與信心,以少量的人力達到最大化的營銷效果;

提升學員創新門店運營管理能力,利用創新思維進行組織開展營銷活動,實現事半功倍的效果;

提升學員卡槽搶奪能力,保證在網時長提升至兩年,掌握有效的引客入店的方法,提高業務成交率。

 

《實體門店與能人泛渠道結對促銷實戰》課程收益:

針對學員:①提升學員聯合促銷能力;②掌握針對泛渠道聯合促銷活動的開展能力

針對公司:①解決渠道規劃問題:基本缺少規劃,只關注短期的指標達成,業績提升沒有持續性;

②解決渠道建設問題:渠道建設困難,能人難找,能人銷售積極性不高;

③解決渠道溝通問題:對區域代理商不滿意,能人不配合營銷工作開展,沒有把運營商業務放在第一位;

④解決渠道銷售問題:營銷模式單一,沒有開展聯合營銷、服務營銷、主動營銷與體驗營銷;

 

廳店長、廳店員

《決勝終端—高效渠道門店運營能力提升》

《金牌服務:優質營業廳服務禮儀與投訴處理訓練》

......

項目收益介紹:

《決勝終端—高效渠道門店運營能力提升》課程收益:

①通過理論學習與實戰訓練,學員門店運營管理與炒店策劃執行技能得以全面提升;

②通過“一對一”的講解與示范,掌握針對門店的炒店活動組織執行技巧;

③實訓期間,渠道門店運營效果的完美呈現;

④建立一支擁有高超“門店運營+炒店營銷”渠道管理者團隊,為公司全年業績目標的實現打下堅實的基礎。

 

《金牌服務:優質營業廳服務禮儀與投訴處理訓練》課程收益:

①幫助學員清楚地了解營業人員儀容、儀表、行為舉止、服務動作的規范化,塑造良好的個人職業形象;

②幫助學員學習并掌握電信營業廳服務工作中的禮儀規范;

③幫助學員了解服務接待及服務溝通過程中的禮儀要求,提升客戶的感知度;

④提高學員禮儀素養,以身作則,打造優質的品牌形象;

⑤提升學員處理客戶投訴的技巧和方法。

 

支局長/小CEO

《小CEO卓越績效與團隊建設》

《支局長市場分析與營銷能力提升訓練》

......

項目收益介紹:

《小CEO卓越績效與團隊建設》課程收益:

①思維轉變:在移動互聯網時代,激勵學員提升小CEO管理轉型理念的認知,引導學員樹立正確的績效管理觀念,建設卓越團隊;

②績效管理:掌握小CEO團隊績效量化的方法,績效運營體系建設,績效制定的措施和模式,績效實施的控制,考評的分析,績效考評的原則,存在的誤區,提升績效考評的具體實施方法,明確績效考核結果的運用,有效的團隊績效進行改進;

③團隊建設:掌握團隊建對小CEO的重要影響,學習優秀團隊的建設特征,提高團隊意識、團隊責任感、提升團隊文化建設、團隊溝通技巧等,電信教練型團隊領導者的四大核心技能,有效帶領團隊,提升團隊合力。

 

《支局長市場分析與營銷能力提升訓練》課程收益:

①提高小CEO、政企支局市場分析技能關鍵點分析,進行區域市場經營現狀分析,制定承包單元區域市場經營策略,營銷活動策略;

②掌握執行力是直接影響支局發展、團隊業績的原因,有效的提升團隊執行力與凝聚力,打造高執行團隊;

③提高學員的營銷技巧,有效的識別客戶需求,了解需求與挖掘需求,終端賣點客戶化呈現與創造體驗,結合客戶心理需求進行推薦,營銷話術,異議處理話術等;

④建立一支卓越的“小CEO”力量,幫助學員提升市場分析能力,提高團隊執行力建設,提高營銷技巧,打造企業良好品牌形象;

⑤激發學員樹立正確的崗位勝任理念,引領公司員工共同進步,穩步實現公司戰略目標,推進企業發展。

 

代理商老板

《強商打造之廠商渠道操盤訓練營》

《王牌店長——強商門店運營管理能力提升》

......

 項目收益介紹:

《強商打造之廠商渠道操盤訓練營》課程收益:

①通過理論學習與實戰訓練,學員構建起廠商渠道門店營銷技能的全面提升;

②學員掌握專業AAR技能,學會利用AAR技能不斷學習不斷提升自我能力 ;

③打破廠商渠道門店終端及電信業務的營銷瓶頸,實現團隊后續常態化門店運營能力有序且快速推進,為廠商渠道效能提升提供新的原動力;

④通過理論結合實戰的營銷技能培訓,打造一支擁有高超營銷技能的廠商渠道運營管理隊伍,為電信公司全年業績目標的實現打下堅實的基礎。

 

《王牌店長——強商門店運營管理能力提升》課程收益:

①通過理論結合實戰訓練,提升店長構建強商門店運營管理能力;

②打破強商門店的營銷瓶頸,實現強商門店店長團隊后續常態化門店運營能力有序且快速推進,為強商門店效能提升提供新的原動力;

③打造一支擁有高超營銷技能的強商門店運營管理隊伍,實現業績持續性發展。

聯系電話:0592-5116808

聯系地址:福建省廈門市思明區高雄路18號1506室

專注電信行業,聚焦客戶需求

廈門科大慧明企業管理咨詢有限公司
電話咨詢
郵件咨詢
在線地圖
QQ客服
广州沐足按摩椅 江西快三往期开奖结果查询结果 腾讯捕鱼来了贴吧 五星独胆方法 在北京卖串串赚钱吗 福建快3基本二码遗漏 七星彩出号走势图 甘肃十一选五遗漏 下载天天视频麻将 中国竟彩比分直播 体彩浙江20选5玩法 不是智能手机捕鱼达人 赚钱平台一个码5块 v8实拍可以赚钱吗 手游麻将下载 时时彩个位稳赚法 地下城与勇士最新版本赚钱